1,汽车 5D 4D 代表什么意思

5D就是5门车;4D就是4门车

汽车 5D 4D 代表什么意思

2,C语中5d是什么意思

在前面空五个字符
左对齐5个单位。

C语中5d是什么意思

3,3D4D5D区别

  简单的说:   ①3D电影,就是三维立体电影,看起来有立体感; ②4D电影,就是在3D立体电影的基础上加环境特效模拟仿真组成的,随着电影内容的变化,可实时感受到风暴,雷电,下雨,拍腿等身边所发生与立体电影相对应的事件,营造一种与影片内容相一致的环境,比较真实、刺激;   ③我们这里说的5D,其实就是4D的一个升级版,在座椅的摆动幅度、震动等方面比4D更强烈,更刺激。
三款不同的机子。

3D4D5D区别

4,乒乓球拍3d和5d的差别

简单介绍一下乒乓球拍的分类和选择方法,并推荐给你几种配置。乒乓球拍一般分为成品拍和DIY拍。1、对成品拍来讲,国内常见的有红双喜、友谊和双鱼等,这几个牌子比较好,此外银河也有成品拍。通常成品拍会根据性能等级分为不同的星级,比如红双喜分为一星到六星,在每个星级内根据打法、横直板的握板方法分为不同的类别,比如在红双喜三星中分为3001、3002.。。。3007等。你可以根据自己的打法、技术类型和经济条件选择相应的球拍。2、对DIY拍来讲,相对麻烦,首先根据打法、技术能力和经济条件选择底板,在根据底板选择套胶,然后在粘结在一起成拍。在底板中根据打法类型分为:近台快攻、快弧、弧快和削球等四类底板,根据加碳与否,底板又衍生出纯木和加碳等底板。可以说,有什么样的经济条件就可以选择到什么样的底板和套胶。相对来讲,友谊、银河、拍里奥的底板属于性价比较高的大众用板,价位较低;达克、阿迪、蝴蝶等则价位较高。729套胶的价格价格较低,而红双喜套胶的价格就高一些。 要强调的是: 在同等价位的前提下,DIY拍的击球效果远好于成拍。初学者建议使用入门级的银河N系列底板,物美价廉,这种底板手感清晰,击球有力,很适合培养手感,有利于掌握新技术。套胶建议使用729普及套胶,价格不高,很实惠,性价比很不错。建议以下几种配置:1.入门级配置,可以学习,掌握,巩固乒乓球技术。其配置为,银河n10底板 +729普及二面。虽然便宜,但性价比较高,适合新手使用。2.快胡配置。银河n4底板+729-2+729普及。3.较高一级的配置。配置为,银河u1+ 729储能套胶+cj8000,网购价格140左右,适合有一定基础的业余选手使用。4、较高一级的配置。银河U2+狂三39度+CJ8000。供你参考

5,5d电影是什么

5D电影是在3D立体效果的基础上增加动感座椅,环境特效,让观众从听觉、视觉、嗅觉、触觉,这几方面达到最强大的逼真感,如同置身于影片中,通过环境模拟实现风,雨,电,烟,雪花,泡泡,火焰扫腿,捅背,震动,香烟等环境效果,顺着影视内容变化可实时感受到置身“闪电、烟雾、雪花”中,在“火焰”前有灼热感,海浪扑身时会“湿”了衣裳。体验下坠、震动、刮风、下雨、扫腿等全新的真切感觉,对电影行业有一定的推动作用。
5d电影就在4d的基础上,通过独具特色的景观装饰、先进的计算机软件技术和三维图形图像动画技术,实现现场观众与银幕虚拟角色的实时互动的电影。 就是4d动感电影的背景和效果上,让观众从听觉、视觉、嗅觉、触觉及动感五个方面来达到 身临其境的效果。   比如当观众在看立体电影时,顺着影视内容的变化可实时感受到风暴、雷电、下雨、撞击、喷洒水雾等身边所发生与立体影像对应的事件,座椅也会随之摇晃摆动。   届时,影迷还可以向电影主角问问题、玩游戏、做朋友,实现交流互动又一“维度”。   5d电影目前(2010年)在中国国内还是一个全新的概念 包含了4d影院的所有功能,利用座椅特效和环境特效,以超现实的视觉感受配以特殊的、刺激性的效果同步表现,以仿真的场景与特别的机关设置来模仿实际发生的事件,在产生呼之欲出、栩栩如生的立体画面的同时,随着剧情变化,模拟了电闪雷鸣、风霜雨雪、爆炸冲击等多种特技效果,将视觉、听觉、嗅觉、触觉和动感完美地融为一体,再加入剧情式互动游戏,并充分利用互动道具,从而使观众参与其中并全身心地融入到剧情之中,体验虚幻仿真、惊心动魄的冒险旅行。   由此可见,观众互动参与到电影中来是5d影院有别于以往电影的最大特点,电影中角色与观众进行的互动游戏,使观众具有置身于影片中的使命感与成就感,加之在观众与电影中角色互动的同时,还存在着观众之间互动游戏成绩的竞争,从而透发相当一部分观众重复观看同一电影的冲动与欲望。这正是5d影院所独有的魅力,也是其商业价值远高于其它影院之所在 5d电影最强的逼真感是能够放大周围环境的真实感:观众能置身“闪电、烟雾、雪花”中,在“火焰”前有灼热感,海浪扑身时会“湿”了衣裳。5d电影特制的座椅能产生下坠、震动、喷风、喷水、扫腿等真切感觉。所以看5d电影时,不能不系安全带,不能不戴“3dvision眼镜”。   据统计,5d整套放映设备大约需要200万元以上,目前(2010年)全球只有9套,它们多设在游乐场和购物中心,其中日本5套、韩国1套、新加坡1套、中国1套、丹麦1套。   2010年7月,深圳野生动物园宣布全球首个5d剧院开幕,这个投资800万的剧院可容纳200多人,主要播放5d电影。影片结束后,观众还可以走到大屏幕前与主角合影,而主角还会根据拍照者的反光位置作出反应。 观看指南  5d电影最强的逼真感是能够放大周围环境的真实感:观众能置身“闪电、烟雾、雪花”中,在“火焰”前有灼热感,海浪扑身时会“湿”了衣裳。   5d电影特制的座椅能产生下坠、震动、喷风、喷水、扫腿等真切感觉。   所以看5d电影时,不能不系安全带,不能不戴“3dvision眼镜”。

6,五猖是什么

“五猖”为邪恶之神,在人间常做坏事,偷东西、抢劫、放火、调戏妇女;但他们又喜欢恶作剧,把偷抢张家的东西,又放到李家去,要是看某人顺眼,就把所有的东西都给他。老百姓对“五猖”既怕又敬,于是就祭起来以博其高兴,会降福给自己。另一说是明太祖朱元璋夺取了江山在南京建立大明政权后,大封有功之臣,却忘了捐躯的官民,这些战死者“阴魂”向他诉苦讨功。于是朱元璋就想出了以东、南、西、北、中五路之鬼魂概括为“五猖”,让百姓举行活动纪念。  高淳跳“五猖”有一套程式:由着古装的村民或挑篮、或扛旗、或敲锣、或打鼓、造成热闹欢腾的场面,然后主要人物一一登场。先是由5个手持五色华盖、着五色服装的壮汉进场;接着由4个着彩衣、戴面具扮成道士、土地爷、和尚、判官入场;随后是五人身穿铠甲,肩插金翎、手执双刀威风凛凛的“五猖”入场。这些身穿红、蓝、黄、黑、白五色衣(即代表五方天地,又暗合木、火、金、水、土五行之色),戴五色面具,手持五色行具的表演者,在锣鼓声中,或行、或舞、或趴、或跃,做着稀奇古怪的舞蹈动作,给人以古老神奇之感。此项活动,高淳定埠镇韩桥村至今仍在举办。
 “五猖”为邪恶之神,在人间常做坏事,偷东西、抢劫、放火、调戏妇女;但他们又喜欢恶作剧,把偷抢张家的东西,又放到李家去,要是看某人顺眼,就把所有的东西都给他。老百姓对“五猖”既怕又敬,于是就祭起来以博其高兴,会降福给自己。另一说是明太祖朱元璋夺取了江山在南京建立大明政权后,大封有功之臣,却忘了捐躯的官民,这些战死者“阴魂”向他诉苦讨功。于是朱元璋就想出了以东、南、西、北、中五路之鬼魂概括为“五猖”,让百姓举行活动纪念。   高淳跳“五猖”有一套程式:由着古装的村民或挑篮、或扛旗、或敲锣、或打鼓、造成热闹欢腾的场面,然后主要人物一一登场。先是由5个手持五色华盖、着五色服装的壮汉进场;接着由4个着彩衣、戴面具扮成道士、土地爷、和尚、判官入场;随后是五人身穿铠甲,肩插金翎、手执双刀威风凛凛的“五猖”入场。这些身穿红、蓝、黄、黑、白五色衣(即代表五方天地,又暗合木、火、金、水、土五行之色),戴五色面具,手持五色行具的表演者,在锣鼓声中,或行、或舞、或趴、或跃,做着稀奇古怪的舞蹈动作,给人以古老神奇之感。此项活动,高淳定埠镇韩桥村至今仍在举办。
“五猖”为邪恶之神,在人间常做坏事,偷东西、抢劫、放火、调戏妇女;但他们又喜欢恶作剧,把偷抢张家的东西,又放到李家去,要是看某人顺眼,就把所有的东西都给他。老百姓对“五猖”既怕又敬,于是就祭起来以博其高兴,会降福给自己。另一说是明太祖朱元璋夺取了江山在南京建立大明政权后,大封有功之臣,却忘了捐躯的官民,这些战死者“阴魂”向他诉苦讨功。于是朱元璋就想出了以东、南、西、北、中五路之鬼魂概括为“五猖”,让百姓举行活动纪念。   高淳跳“五猖”有一套程式:由着古装的村民或挑篮、或扛旗、或敲锣、或打鼓、造成热闹欢腾的场面,然后主要人物一一登场。先是由5个手持五色华盖、着五色服装的壮汉进场;接着由4个着彩衣、戴面具扮成道士、土地爷、和尚、判官入场;随后是五人身穿铠甲,肩插金翎、手执双刀威风凛凛的“五猖”入场。这些身穿红、蓝、黄、黑、白五色衣(即代表五方天地,又暗合木、火、金、水、土五行之色),戴五色面具,手持五色行具的表演者,在锣鼓声中,或行、或舞、或趴、或跃,做着稀奇古怪的舞蹈动作,给人以古老神奇之感。此项活动,高淳定埠镇韩桥村至今仍在举办。
“五猖”为邪恶之神,在人间常做坏事,偷东西、抢劫、放火、调戏妇女;但他们又喜欢恶作剧,把偷抢张家的东西,又放到李家去,要是看某人顺眼,就把所有的东西都给他。老百姓对“五猖”既怕又敬,于是就祭起来以博其高兴,会降福给自己。另一说是明太祖朱元璋夺取了江山在南京建立大明政权后,大封有功之臣,却忘了捐躯的官民,这些战死者“阴魂”向他诉苦讨功。于是朱元璋就想出了以东、南、西、北、中五路之鬼魂概括为“五猖”,让百姓举行活动纪念。

7,5s是什么

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。“5S”活动起源于日本,并在日该企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。   “5S”根据丰田的管理内容,应该为品质管理的基础。品质管理应该以“5S”管理为基础。
“5S”活动起源于日本,并在日该企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。  推行5S的作用  1.提高企业形象   2.提高生产效率   3.提高库存周转率   4.减少故障,保障品质   5.加强安全,减少安全隐患   6.养成节约的习惯,降低生产成本   7.缩短作业周期,保证交期   8.改善企业精神面貌,形成良好企业文化  5S现场管理法的内容  通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质:   ★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯   (认认真真地对待工作中的每一件“小事”)   ★遵守规定的习惯   ★自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯   ★文明礼貌的习惯   5S现场管理法:整理   ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;    ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;   ★不必要的东西要尽快处理掉。   目的:   ★腾出空间,空间活用   ★防止误用、误送   ★塑造清爽的工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。   生产现场摆放不要的物品是一种浪费:   ★即使宽敞的工作场所,将愈变窄小。   ★棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ★增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。   ★物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。   注意点: 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。   实施要领:   1.自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的   2.制定“要”和“不要”的判别基准   3.将不要物品清除出工作场所   4.对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置   5.制订废弃物处理方法   6.每日自我检查  5S现场管理法:整顿   ★对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。   ★明确数量,并进行有效地标识。   目的:   ★工作场所一目了然   ★整整齐齐的工作环境   ★消除找寻物品的时间   ★消除过多的积压物品   注意点:   这是提高效率的基础。   实施要领:   1.前一步骤整理的工作要落实   2.流程布置,确定放置场所   3.规定放置方法、明确数量   4.划线定位   5.场所、物品标识   整顿的“3要素”:场所、方法、标识   放置场所   ★物品的放置场所原则上要100%设定   ★物品的保管要 定点、定容、定量   ★生产线附近只能放真正需要的物品   放置方法   ★易取   ★不超出所规定的范围   ★在放置方法上多下工夫   标识方法   ★放置场所和物品原则上一对一表示   ★现物的表示和放置场所的表示   ★某些表示方法全公司要统一   ★在表示方法上多下工夫   整顿的“3定”原则:定点、定容、定量   ★定点:放在哪里合适   ★定容:用什么容器、颜色   ★定量:规定合适的数量   5S现场管理法:清扫   ★将工作场所清扫干净。   ★保持工作场所干净、亮丽的环境。   目的:   ★消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮   ★稳定品质   ★减少工业伤害   注意点:   责任化、制度化。   实施要领:   1.建立清扫责任区(室内外)   2.执行例行扫除,清理脏污   3.调查污染源,予以杜绝或隔离   4.清扫基准,作为规范   5S现场管理法:清洁   将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。   目的:   维持上面3S的成果   注意点:   制度化,定期检查。   实施要领:   1.前面3S工作   2.考评方法   3.奖惩制度,加强执行   4.主管经常带头巡查,以表重视   5S现场管理法:素养   通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。   目的:   ★培养具有好习惯、遵守规则的员工   ★提高员工文明礼貌水准   ★营造团体精神   注意点:   长期坚持,才能养成良好的习惯。   实施要领:   1.服装、仪容、识别证标准   2.共同遵守的有关规则、规定   3.礼仪守则   4.训练(新进人员强化5S教育、实践)   5.各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等)
如果你只想知道什么是5s,那可以简单的说成如下,如此取每个单词的第一个字母组成了5s,后面是基本的简单定义。 整理(seiri)……提高工作效率的源泉 整顿(seiton)……根除浪费、降低成本的 基础 清扫(seiso)……维持良好品质的第一步 清洁(seiketsu)……降低安全事故的起点 素养(sehitsuke)……建立制度化管理的法宝
指整理、整顿、清扫、清洁、素养。源于日本妇女做家务,日本人口多,人均居住面积小,妇女们经常做家务总结出一套行之有效的方法,后来人们称为5S。有管理人员认为这种方法很好,于是运用到工业中来,收到了很好的效果。现在多用于台企、日企。
基本定义如下:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。更为细致的内容你可以看看:http://baike.baidu.com/view/160973.htm另外网络还有很多关于5S活动的教材。

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