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1，QQ的创建者是男的女的

男的
是朱帆创造的
的确是男的

QQ的创建者是男的女的

2，把龚诚同学四个字写到诗中把朱帆同学四个字写到诗中藏头诗

龚先生竟夭天年，诚知暂别那惆怅。同辇随君侍君侧，学海词锋誉蔼然 朱旗巡汉苑，帆长摽越甸。同牢夙所钦，学总八千卷。

把龚诚同学四个字写到诗中把朱帆同学四个字写到诗中藏头诗

3，2014武汉大学考研免疫学和微生物学用哪本教材

免疫学用的是孙汶生主编的双语教材（高教版）。我上过这个课。微生物学用的是第七版蓝皮人卫版教材。
不知道啊。。越高越好吧。。。。

2014武汉大学考研免疫学和微生物学用哪本教材

4，有一首dj的歌开场是电脑故障的声音是叫什么

朱帆啊 是B-BOX 不是DJ 酷狗好像没有 QQ音乐有叫Dj TiToN - Windows
百度搜索：MP3 瑞夕 希望你喜欢 O(∩_∩)O~

5，朱姓男孩取名不要太俗气的要大气一点好听点

朱昕宇
朱凯宁
朱帆 朱乾 朱烨
朱俊誉：才智出众的名声。适用于男孩取名字。出自宋代谢采伯《密斋笔记》卷四：“时蜀人陈尧叟亦有俊誉。” ．.我在大学教学，学校要求上课前先点名，以随时掌握学生的去向。在点名时，有些人的名字就会受到同学们的哄笑和耻笑，每当这时，这些同学就会将头埋得很低，而且声音很小，甚至不予应答。我能够感受得到，这很普通的点名，对这些同学来说却成了一次羞辱，但不点名又不行。因此，名字起得好坏，对孩子的心理及成长有着不能小视的影响。 .让孩子美好的人生，从一个诗意优雅的名字开始。 　　
金傲—俊材—鸿煊—云舟—煜祺—新豪—明辉—萧光—弘文—天宇—峻熙—健柏—文昊—鸿涛—圣杰—越泽—建辉—国龙—鑫磊—菲凡—文轩—帆影—君浩—韵文—厉轩—翰思—鹏煊—睿渊—幽朋—烨伟—刊易—昊强—厉辉—世博—展鹏—雪松—俊驰—益弘—志强—伟诚—沙欧—嘉懿br />看我呢称

6，赞美十月的诗词有哪些

1. 《冬十月》魏晋·曹操孟冬十月，北风徘徊，天气肃清，繁霜霏霏。鵾鸡晨鸣，鸿雁南飞，鸷鸟潜藏，熊罴窟栖。钱镈停置，农收积场。逆旅整设，以通贾商。幸甚至哉！歌以咏志。2. 《巴女词》唐·李白巴水急如箭，巴船去若飞。十月三千里，郎行几岁归。3. 《洞庭湖阻风赠张十一署·时自阳山徙掾江陵》唐·韩愈十月阴气盛，北风无时休。苍茫洞庭岸，与子维双舟。 雾雨晦争泄，波涛怒相投。犬鸡断四听，粮绝谁与谋。 相去不容步，险如碍山丘。清谈可以饱，梦想接无由。 男女喧左右，饥啼但啾啾。非怀北归兴，何用胜羁愁。 云外有白日，寒光自悠悠。能令暂开霁，过是吾无求。4. 《点绛唇·十月二日马上作》清·龚自珍一帽红尘，行来韦杜人家北。满城风色，漠漠楼台隔。目送飞鸿，景入长天灭。关山绝，乱云千叠，江北江南雪。5. 《江月·十月晴江月》清·施闰章十月晴江月，微风夜未寒。依人光不定，照影思无端。少壮随波去，关河行路难。平生素心友，莫共此时看。
离恨属三春，佳期在十月。——唐·白居易 【别毡帐火炉】稻熟苦淫雨，九月尽十月。——宋末元初·方回 【杂兴十二首 其八】忆烽烟十月，一声炮响，翻腾百载，几度鏖兵。——近现代·朱帆 【沁园春 游莫斯科有感】我来自京师，己丑之十月。——宋·王迈 【亲旧问盗作诗四十韵以答之亦可备野史之录】岁时激箭急，倏忽三十月（次公）。——宋·杨杰 【治平三年秋七月当涂郭功父招无为杨次公会于环峰时五云叟陈德孚以诗寄吾二人因联句酬之】记奋髯十月，当年虎啸，攒眉万国，此日蜗争。——近现代末当代初·白敦仁 【沁园春 列宁墓前作，一九五六年】丛林无繁条，天气正十月。——明·郑善夫 【赠道夫三首 其一】始怀胎十月，三年乳哺，回乾就湿，多少辛勤。——元·侯善渊 【沁园春】宣和七年冬十月，犹是中原无事时。——宋·陆游 【十月十七日予生日也孤村风雨萧然偶得二绝句 其一】肃肃霜飞当十月，离离斗转欲三更。——宋·陆游 【嘉川铺得檄遂行中夜次小柏】应有梅花开十月，不妨清梦托罗浮。——清·丘逢甲 【次韵答晴皋自桂林东下舟泊阳朔见寄 其四】君来必十月，树羽临九州。——唐·杜甫 【奉同郭给事汤东灵湫作】九月可人过十月，菊花流滟到梅花。——明·区元晋 【对菊和周茂才】清艳胜开花十月，芬芳合引酒千觞。——近现代·谢龙升 【画梅即题赠婉珍表妹绣品助妆】须臾各饮数十月，月复挂在天中央。——明·胡奎 【赠人入浙】惟己酉十月，五日立冬始。——明·沈周 【星堕】曾是未十月，两夺我良人。——明·沈守正 【挽胡休复庶常八章 其五】蒹葭连十月，砧杵逼三更。——清·于震 【读少陵孤雁诗】红籼收十月，白水浸陂塍。——清·胤禛 【耕图二十三首 其一十六 登场】神功闰十月，国老同平章。——清·黄毓祺 【咏史三十一首 其二十八】木落风霜初十月，坐寒星斗欲三更。——宋·张耒 【官舍岁暮感怀书事五首 其五】九月不能应十月，挂书一束放翁船①。——宋·张埴 【寄贤斋】黄花到十月，白发已三年。——宋·李石 【双鹤】登遐皆十月，扬烈擅三朝。——宋·许月卿 【大行皇帝挽词五首 其一】辛苦都来只十月，渐渐采取渐凝结。——宋·陈楠 【罗浮翠虚吟】良天逢十月，嘉节过三元。——宋·王十朋 【闻诗生日】辛勤弥十月，存亡未可测。——宋·史浩 【童丱须知 父子篇】霜寒九十月，萧飒如枯莎。——元末明初·王冕 【秋怀十二首 其八】故园无书已十月，目极千里云水隔。——宋·黄庭坚 【新寨饯南归客】官居二年有十月，别思一日真三秋。——宋·洪适 【怀孙邦求】九月向十月，丹枫日以新。——宋末元初·方回 【秋晚杂书三十首 其三十】

7，后勤人员占公司比例总数多少为合适

W公司的销售业绩出现了有史以来完成率最低的情况，为此，潘总经理召开了紧急会议，要求各直线部门找出原因并提出解决方案。紧急会议在与会人员凝重的神色当中缓慢的进行，每个直线部门经理在分析原因的时候都小心翼翼，害怕某一个用词不当惹来总经理的痛骂。轮到直营部朱帆发言，他只说了一句话：“我觉得，这次绝大部分原因是因为，上个月各部门花在填写各种表格上的时间和精力太多，造成无暇顾及销售业绩。”话未落音，各部门经理瞪大了双眼望着这牛逼的朱帆，同时静候着潘总的发落。原来，3月份的时候，潘总希望沉淀W公司的各种经验，要求各部门将过往的所得均形成于文字，以便后来者学习和参照，更是为了证明W公司经营8年的战果。于是成立了一个专项小组，收集各类型的资料。3月份忙碌的不仅仅是专项小组，为了配合专项小组在短时间内高效率的完成任务，在潘总的高压政策下，各部门主管包括销售主管均视之为头等任务，一路的绿灯。果然，朱帆语毕，会议室的空气顿时凝固，潘总捏紧拳头，强忍着怒火，他曾答应过自己，不在会议上骂人，1秒钟，2秒钟……5秒钟过后，潘总拿起自己的笔记本，砸向朱帆。潘总离开会议室的时候，要求朱帆在下班前提交一份关于销售业绩未完成的原因分析。临近下班的几分钟，总经理办公室传来潘总的怒吼，原来，朱帆依旧坚持会议上自己的发言，这样，无疑是挑战了潘总的权威。潘总其实心里很明白，3月份的专项确实耗费了大家很多的精力和时间，但，他不愿意相信，是自己当初的固执造成了业绩如此的下滑。于是，总经理办公室，潘总继续怒吼，朱帆保持沉默。半个小时后，总经理办公室出现了冷战，因为各持己见。此时，手机铃声在空旷而宁静的办公室里想起，顾问师梁乐今天不在公司，此刻，他想向潘总汇报一下工作。同时，潘总也向梁乐描述了自己今天的愤怒。第二天上班，潘总来的很晚，梁乐适时的找到潘总。“昨天的事情，后来怎么解决的？”梁乐开门见山。“我放了他三天大假，让他好好反省。”潘总依旧余怒未消。梁乐笑了笑，保持沉默。突然，潘总又兀自的说起来：“其实，我也知道，3月份的那个项目确实耗费了他们一些时间，但是，也不至于把业绩弄成这样啊，再说，他们总是寻找客观的原因，永远都不懂向内看。”梁乐继续沉默，他希望潘总能自己发现问题。“你说，那个项目真的那么糟糕，居然把业绩拖成这样？”潘总看着梁乐，希望在这位顾问师身上找到答案。“糟糕的不是项目，只是，如果在处理的过程中注意一些事项的话，业绩应该会好很多。”梁乐回答。“你也认为是项目拖垮了业绩？”潘总惊讶起来。“企业的部门为什么有前线和后勤之分？”梁乐不想和潘总在那个死胡同里转悠，他知道没有必要一定要求潘总承认自己的固执和错误，于是错开话题。“销售人员最重要的是销售业绩，我们应该让他们把时间最大化的用于提高销售业绩。”梁乐继续说道。“很多时候，后勤部门的一些数据，都需要销售人员进行配合，他们不仅仅是负责销售，还需要负责销售数据的提供，不是吗？”潘总开始意识到梁乐在为朱帆说话，于是，据理力争。“对，我很认同，销售人员确实需要配合后勤部门，提供后勤所需要的数据。”梁乐发现潘总又开始发挥他的辩论之才，于是，以退为进。“就是嘛，朱帆还一口咬定他们没有这个责任。”看到梁乐服软，潘总有种得胜的欣喜。“不过，”梁乐顿了顿，“想要界定何谓配合还是有难度的。”梁乐提出问题的关键。“配合就是协助嘛，这也需要界定？”潘总不解。“总有一个度的嘛。”梁乐沉思状，梁乐清楚潘总的业绩导向，需要寻找一个能引起共鸣的话题点。“潘总，我们的销售人员用于跟客户交流的时间多的业绩好还是少的业绩好？”“当然是多的好，梁老师，有话直说吧”“好，那么，我们是否可以说，销售人员用于跟客户交流的时间多业绩越好？甚至，我们希望100%都用于跟客户交流？”“嗯”。潘总有的不耐烦，但梁乐清楚这是一个必须的过程。“我们现在要求销售人员每销售一个产品就填写的销售记录包括产品代码、品名、所属类别、吊牌价、折扣价、销售数量、VIP客户，销售人员用于填写报表的时间不会比跟客户交流的时间多，我试想另一种情况；如果我们先在后台以产品代码为准，先将以上的对应数据输入，然后我们仅仅要求销售人员填写代码、销售数量以及对VIP栏打勾，打勾一代表着以折扣价销售，第二天，我们后勤人员再将其他数据不上，这样，销售人员可用于跟客户交流的时间将大大提高，这样不就更有利于业绩提升吗？”“是呀，我这么没想到这层面？” 潘总想通了。“再如：行政部因为需要掌握店面货柜资料，包括货柜的类型、规格（长、宽、高）等，需要店面人员提供，于是，店面人员按照要求一一填写清楚后，交给行政部，这样是不是配合？”梁乐拿出案例进行分析。“对啊，这就是配合嘛。”潘总觉得有明确了一个管理原则。“其实，这些货柜的规格等工程部都是有数据的，行政部只需要让店面人员告知货柜的类型，这样行政部人员就可以直接到工程部去查询到其它相关信息，这样也会节约店面人员的时间，别看这些零零碎碎的时间，总部每个部门都帮他们节约点，加起来就不少了。”“恩，积小成多”潘总自言自语。梁乐微笑表示默认，然后离开了总经理办公室……
在计划经济时代，后勤人员占公司总人数一般在5%。根据现在情势，最大占比不要超过8%为宜。
按照行业不同性质，比率不一样，酒店，餐饮服务行业，就稍微比较多，
你公司现有人数是多少，一般就是按十分之一来整的，通常你公司的人数众多就按十五分之一或是二十分之一
您好，这个需要根据公司的特点和性质来决定，做到事事有人做就可以
公司現有員工六千多人,有5個事業部,各個事業部均有業務/技術/品保/生產職等.后勤分為人事/行政/總務(包含保安、食堂、車隊、清潔工等)，現後勤人員與公司員工人數比例為1：9，認為這個比例過高了，但又缺乏依據。(做崗位工作分析等暫無法實行)，請教各位大蝦們，後勤人員(間接人員)配比多少為合理？另可否分享一下你們公司的人員配比情況，謝謝!

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